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Mary D. Hall
L’azione intende sviluppare strumenti per l’animazione in senso turistico sostenibile dell’area da parte di abitanti permanenti e temporanei per l’integrazione delle risorse presenti e la valorizzazione del patrimonio territoriale inespresso, vivo nella percezione degli abitanti. Essa si basa sull’individuazione dal basso di ‘risorse relazionali’, elementi di memoria del territorio, ma anche di collegamento tra individui, luoghi e oggetti per la ricostruzione dello spirito della valle. Ciò attraverso un processo di co-creazione che mette al centro la comunità locale come principale agente di cambiamento. Tale processo è finalizzato alla costruzione di itinerari di turismo culturale sostenibile attraverso l’approccio metodologico deep mapping (da declinare nelle sue applicazioni creative: laboratorio sperimentazione).
Al processo di deep mapping concorreranno
Attraverso la mappatura partecipativa del capitale territoriale della valle si intende peraltro promuovere un maggiore coinvolgimento civico tra i residenti, un ritrovato interesse verso i processi relazionali in atto nella valle, una maggiore fruizione e pratica da parte dei residenti del territorio vallivo che rappresenta la base per una proposta turistica condivisa dagli abitanti e meno legata ad una visione antropocentrica.
L’uso combinato di cartografia storica, materiali fotografici e audiovisivi, racconti orali e piattaforma per l’utilizzo di dati georeferenziati consente di ricostruire in modo accurato e in forma proattiva le percezioni, offrendo nuove prospettive di studio e strumenti applicativi di costruzione e diffusione del patrimonio territoriale dell’area.
Alla conclusione del progetto saranno state realizzate almeno 24 iniziative (incontri partecipativi, fieldwork creativi, iniziative di formazione)
E’ atteso che l’azione porti alla costituzione di imprese/cooperative/associazioni di giovani specializzate nella guida e nel racconto del territorio attraverso percorsi che valorizzano il patrimonio culturale e ambientale.
Partner – Il GAL Alto Molise: il partner in grado di raccordare a livello territoriale la dimensione scientifica della ricerca con quella pratico-applicativa.
fornitura e diffusione dei servizi per il turismo previsti (organizzazione tecnica dei fieldwork, iniziative legate alla fruizione del fiume come canyoning e pesca sportiva; itinerari di cicloturismo e trekking naturalistico-culturale; laboratori sulle antiche tradizioni artigianali ed enogastronomiche).
In linea con i suoi obiettivi legati alla creazione e gestione di programmi e progetti di marketing territoriale e di realizzazione di attività e iniziative atte a promuovere lo sviluppo, il miglioramento e la valorizzazione delle attività socio-economiche e culturali, il GAL affiancherà l’Università del Molise attraverso un ruolo di supporto nell’animazione territoriale per la predisposizione e il popolamento della piattaforma digitale oltre che nella co-progettazione e realizzazione del marchio Ombrello.
Il ruolo del GAL sarà inoltre centrale nel raccordare l’azione proposta con altre iniziative e progetti inerenti lo sviluppo turistico realizzati sulle diverse scale e concernenti l’area di azione (Sviluppo turistico lungo i tratturi CIS MOLISE; Ferrovie storiche, Oasi MaB Collemeluccio-Monte di Mezzo, ecc.) e territori limitrofi (comunità di progetto dei territori del Gal Maiella Verde).
I comuni di Agnone, Capracotta, Pietrabbondante, Civitanova del Sannio, Poggio Sannita oltra a beneficiare dei risultati, assicureranno una comunicazione efficace con gli abitanti e contribuiranno al coinvolgimento di abitanti e stakeholder nel progetto.
Struttura collaborativa: Il partenariato intende conferire importanza alle pratiche di citizen science, come pure al ruolo fondamentale delle università nel contesto territoriale e alla promozione della collaborazione tra diversi soggetti, riconoscendo che la fattibilità della proposta dipende interamente da un efficace coinvolgimento e collaborazione.
Riunioni Informative: Coinvolgere cittadini e stakeholder per informarli sui progressi del progetto, condividendo gli sviluppi e raccogliendo feedback per orientare le attività future. Si prevedono almeno 6 incontri informativi per coinvolgere il 10% degli abitanti dell’area. Soggetti Coinvolti: Partner del progetto, comuni aderenti, popolazione.
Incontri per lo stato di avanzamento: Questa pratica favorisce la collaborazione tra i vari attori coinvolti, permettendo loro di monitorare e valutare concretamente il proprio contributo e di adattare le strategie di intervento in base alle necessità emergenti. Saranno organizzate con cadenza settimanale in modalità online o mista. Soggetti coinvolti: Partner del progetto con allargamento, se necessario, a partner istituzionali.
Incontri formativi interni: Saranno condotte sessioni di formazione per approfondire attraverso un approccio collaborativo e/o rovesciato le modalità di gestione delle interviste, come partecipare attivamente alle attività di lavoro sul campo, come strutturare un deep mapping partecipativo. Questo offre un’opportunità di crescita professionale e personale agli individui coinvolti. Soggetti coinvolti: Partner del progetto con allargamento, se necessario, a partner istituzionali.
Workshop, attività e fieldwork creativi: saranno condotte attività specifiche (almeno 24) destinate ad abitanti permanenti e temporanei per l’acquisizione di competenze sulle pratiche tradizionali, sulle modalità alternative di fruizione del fiume (il paesaggio dal fiume), sulla memoria storica dei territori del Verrino. Soggetti coinvolti: partner proponenti. Si prevede il coinvolgimento attivo di turisti e dell’1% dei residenti.
Promosso nell’ambito del PNRR CHANGES – Spoke 9 (Università Ca’ Foscari Venezia) e coordinato scientificamente dall’Università del Molise (DiBT, Prof. Marco Petrella), in partenariato con il GAL Alto Molise e i Comuni di Agnone, Capracotta, Civitanova del Sannio, Pietrabbondante, Poggio Sannita, e in collaborazione con l’Associazione Italiana Insegnanti di Geografia – sezione Molise.
Comitato scientifico: Marco Petrella (coordinatore), Maria Giagnacovo, Carlo Mari, Monica Meini
Comitato operativo: Diana Ciliberti (coord.), Marinangela Bellomo, Chiara Brunale, Maddalena Chimisso, Giada Mastrostefano, Giovanna Sebastianelli.
Progetto CHANGES – Cultural Heritage Active Innovation for Sustainable Society*Cod. progetto PE00000020 – CUP H53C22000850006, Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza (PNRR).